“我店”异业联盟商城模式详解“我店”异业联盟商城模式详解发表时间:2024-12-18 15:22 “我店”异业联盟商城模式详解 某店运营三年,营收超百亿,入驻商家5w+,已启动上市流程,其模式核心是平台整合品牌方、商家,将商家原本可以打折或者让利的部分,拿出来重新组合分配。让消费者消费的同时还能享受各行各业的补贴,让每一笔消费都极具价值。这就是颠覆我们传统消费局面的创新型消费分红系统。 二、营收成本分析 平台总收入:商家让利3%-20% 平台总支出: 1、消费券分红,36-40期:占让利额的36%-40%; 2、商务人员:占让利额5%; 3、代理:占让利额15%; 4、用户直推奖励:占让利额5%; 总计:40%+5%+15%+5%=65% 平台盈余:占让利额35% 三、详细模型解剖 举例:商家A自行设置让利比例为20%,商家及其店内的消费者均可获得让利额等量的积分,同时还可获得积分数量5倍的消费券。 若用户a在其店内消费1000元,则商家A和用户a均获得:1000*20%=200积分。 “众店”模式——分红周期 举例:以用户消费1000元为例,用户和商家共得400积分,达到初始分红值(400),开始释放第1期消费券… 按照每一期15%的增幅测算,共36期获得总收益为:2+2.3 +2.645+.......266.33=2000,用户和商家各拿到1000, 实现用户免单,商家获得让利金额5倍收益。 一、消费券分红36%-40% 数据精算:以用户消费1000元为例,用户和商家共得 400积分,达到初始分红值(200),开始释放第1期消 费券… 二、商务收益5% 三、区域代理收益15% 四、锁客收益5% 举例:若用户A消费1000元,获得了200积分,则【用户或商家】可一次性获得推荐奖励:200*5%=10消费券。 五、综合分析: 上海 “我店” 模式是一种创新的商业运营模式,以下是其详细介绍: 核心机制 —— 绿色积分模式运营板块推广与激励机制盈利模式 |