重磅：某店生活模式第三次调整

重磅：某店生活模式第三次调整

某店数科关于“某店数科全体会员福利活动”的通知

公告编号:2025、09、22、01文件

尊敬的数科会员们:

为了积极响应政策上发布的《促进绿色消费实施方案》推动绿色消费的深入发展，并回馈广大会员，同时实现绿色积分行业的增长，某店数科特此推出全新的会员福利活动。现将活动详情通知如下:

、在2025年9月23 日10:00 之前参与会员福利活动的奖励规则不变。二、自2025年9月23日10:00起，所有会员交易产生的积分将统一进入全新的结算中心。这一中心将依托某店数科全新的大数据分析技术发放抵用券奖

每笔会员订单产生的积分，最多奖励抵用券120次。第1-20次，每10天奖励1次抵用券，第 21-33 次，每15天奖励1次抵用。第 34次及以后，回归结算中心，正常结算。

案每个积分奖励的抵用券数量最多不超过五个

*注意:1、自2025年9月23日10:00起，如发生将之前的订单退单的行为，将取消参与活动的资格。

2、会员订单积分符合其他营销活动参与条件，优先参与其他营销活动。例如:新客首单活动，商务提振活动。

3、商务推广积分不参与此次活动

上海“某店”：模式龙头企业模式最新调整

知识拓展

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对本地生活行业的突破性影响

（一）破解传统平台三大核心痛点

1. 重构成本分配体系，释放商家经营活力

针对传统平台 20%-30% 高额抽成的行业积弊，“我店模式” 创新性采用商家自主让利机制，允许商户根据经营状况灵活设定 3%-20% 的让利比例，彻底摆脱强制抽佣带来的盈利压力。以上海某社区便利店为例，接入模式后通过 10% 让利换取客流量 30% 的增长，获客成本降低 60%，整体利润反而实现提升，这种 “成本可控 + 流量增值” 的平衡，为中小商户提供了可持续的生存路径。

1. 打破流量孤岛，激活跨域协同价值

传统本地生活服务中，餐饮、零售、文旅等业态多呈 “单点竞争” 态势，用户流量难以跨行业流转。“我店” 通过异业联盟板块构建跨领域资源网络，将酒店、餐饮、家居等多元场景串联成 “消费闭环”—— 消费者在酒店消费获得的积分，可用于餐饮复购或商超购物，实现 “住宿 - 餐饮 - 休闲” 的自然流转。目前平台已整合超 2 万家商户、1500 万会员，形成规模化流量共享池，有效破解了实体商家 “客源枯竭” 的困境。

1. 革新用户激励逻辑，重塑消费决策链路

区别于传统平台的虚假促销，“我店” 以绿色积分体系重构用户权益：消费者每笔消费均可获得积分，经 AI 算法在 36-40 期内最高可实现 5 倍增值，最终转化为全平台通用抵用券，甚至达成 “消费免单” 效果。浙江消费者王女士的案例显示，其每月 1000 元日常消费产生的积分，经增值后可转化为 500 元消费额度，这种 “消费即投资” 的体验，使平台用户复购率平均从 18% 提升至 45%，颠覆了 “低价引流 - 用户流失” 的恶性循环。